О лидерстве, власти, конфликтах, транзакциях...интересности

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 12:58 pm

Здесь буду размещать малосвязанные интересности просто так - без особой связи - просто то что кажется мне интересным по теме. Чтобы лежало в одном месте. Малосвязанный набор разных мыслей по теме лидерства - из серии "на подумать на тему" БЕЗ МОИХ РАЗМЫШЛЕНИЙ И ВЫВОДОВ. Чисто нужные мне информационные заметки. Обсуждать если чо приглянулось предлагаю в отдельной теме.

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 1:06 pm

Харизматический лидер

ХАРИЗМА - от греч. charisme - божественная благодать, дар. - способность влиять на людей посредством позитивной социальной мотивации.

Макс Вебер (1864 - 1920, немецкий социолог, историк, экономист и юрист) Внедрил в социологию термин "харизма". В его представлении харизма - это незаурядное качество личности, благодаря которому она ВОСПРИНИМАЕТСЯ как сверхъестественная, сверхчеловеческая, или, по меньшей мере, исключительная, обладающая особыми силами и свойствами, недоступными для других, оценивается как образец для подражания и признается достойной быть вождем.

ХАРИЗМАТИЧЕСКИЕ ЛИДЕРЫ (восприятие "подчиненных")

Умение видеть перспективу
Уверенность в себе
Способность увлечь
Готовность рисковать
Способность видеть новые возможности
Способность изыскивать ресурсы
Нетрадиционное поведение

Характеристики харизматической личности:
- Личное обаяние
- Способность к трансляции энергии
- Способность владеть собой и ситуацией
- Независимость и самостоятельность в решениях и поступках
- Позитивное восприятие восхищения других людей
- Риторические способности
- Впечатляющая внешность

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 1:14 pm

Харизма - по сути не врожденное мистическое качество, а поддающийся анализу набор персональных черт.

Создание харизмы:

1. Выделение лидера из толпы (Событие, изменившее жизнь, внешние качества и особенности поведения)

2. Сплочение последователей:
Ритуалы, лозунги, эмблемы, символы.

3. Преданность, общность.

ХОЗЯЙКЕ НА ЗАМЕТКУ Смеется

Харизма лидера работает как отрицательный фактор, когда:

- Каждый член команды должен проявлять в работе самостоятельность, способность к критике и самокритике а также личную инициативу.

- Если требуется получить общий интеллектуальный результат, собранный из результатов мыслительной работы членов группы, а также при решении новых, нестандартных проблем, не имеющих готовых аналогов решения.

- Если каждый член группы в одиночку, без поддержки лидера и группы должен проявлять креативность, уверенность в себе, способность управлять партнером и ситуацией.

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 1:20 pm

Современные теории харизматичных лидеров:

Особенности личности харизматичного лидера:

- Глубокое понимание себя,
- Фокусирование на вкладе
- Обращенность к лучшему в себе и других
- Открытость к изменениям
- Сочетание видения перспективы и внимания к мелочам
- Исключительная самодисциплина
- Целостность

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 1:26 pm

Тактические приемы власти:

Убеждение
Дружелюбие
Коалиции
Соглашения
Ссылка на законы и правила
Обращение к авторитетам
Санкции

Политические манипуляции: (как создать позитивное впечатление)

- Селективная подача информации
- Акценты на успехаха
- Соглашательство
- Лесть
- Перекладывание вины на обстоятельства и других люде
- "Выгодные ассоциации"

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 1:30 pm

Характеристики людей, попадающих под влияние харизматического лидера:

- Потребность в единстве и общности
- Ощущение опасности
- Способность идентифицировать лидера с идеалом
- Признание за лидером экстраординарных способностей
- Заниженная самооценка

ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ ХАРИЗМЫ:

Если необхожимо:

- За короткое время эмоционально, по внутреннему состоянию объединить определенную группу людей и направить их усилия на достижение единой цели.

- Провести в жизнь полезную идею, ценность, информацию и добиться ее однозначного понимания у разных людей.

- Эффектевно преодолеть проблемную ситуацию, и получить высокий результат на "рывке", вдозновении, азарте и энтузиазме.

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 1:34 pm

Источники власти:

Иерархическая позиция в организации

Личностные качества

Знания и информация

"Оказаться в нужное время в нужном месте"

Основной постулат власти: Чем сильнее зависимость Б от А тем сильнее власть А над Б.

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 1:43 pm

КОНФЛИКТ:

Конфликт - неизбежен.
Конфликт - необходим для развития организации.

Конфликт - Функциональный и Дисфункциональный.

Процесс развития конфликта:

1. Источники
2. Очевидность
3. Намерения
4. Поведение
5. Последствия

Стадия 1 - Источники конфликта:

Противоречивые потребности

Ограниченные ресурсы

Неэффективное взаимодействие

Организационная структура

Личностные качества

Стадия 2 - Очевидность конфликта:

Эмоции
Напряженность
Психологический дискомфорт

Стадия 3 Намерения:

Конфронтация
Сотрудничество
Избегание
Приспособленчество
Компромисс

Стадия 4 Поведение:

Формы - Контролируемые и Неконтролируемые

Стадия 5 - Последствия конфликта

Функционального - позитивные
Дисфункционального - негативные

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 2:02 pm

IQ американских президентов

Билл Клинтон - 182
Джимми Картер - 175
Джон Кеннеди - 174
Ричард Никсон - 155
Франклин Рузвельт - 147
Гарри Трумэн - 132
Линдон Джонсон - 126
Дуайт Эйзенхауэр - 122
Джеральд Форд - 121
Рональд Рейган - 105
Джордж Буш старший - 98
Джордж Буш младший - 91

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 2:04 pm

EQ Emotional Intelligence

Осознание своих собственных эмоций

Умение управлять своими эмоциями

Самомотивация

Умение чувствовать и правильно истолковывать эмоции других людей

Умение управлять эмоциями других

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 2:11 pm

Компетенция - знание, навык, или поведение, критичные для достижения стратегических результатов.

Управленческие компетенции:

Основная деятельность компании

Технические/Должностные

Личностные компетенции

Репутация · Добавлено: Вт Ноя 01, 2011 2:18 pm

Личностные компетенции руководителя:

Лидерство

Творческое мышление

Понимание бизнеса

Аналитическое и концептуальное мышление

Мотивирование персонала

Развитие подчиненных

Ориентация на качество и на результат

Гибкость и адаптивность

Иерархия компетенций работников сферы продаж:

Ориентация на клиента

Непрерывное обучение

Самоменеджмент

Работа в команде

Навыки межличностного общения

Целеустремленность

Эмпатия

Репутация · Добавлено: Чт Ноя 03, 2011 2:42 pm

«Лидерство есть служение. Я здесь, чтобы помочь организации достичь ее целей, а не для того чтобы сотрудники исполняли мои желания».

Ирен Розенфельд, гендиректор Kraft Foods

Kraft Foods, второй по величине производитель продуктов питания в мире. 170 000 сотрудников в 170 странах. В 2004 году Ирен стала генеральным директором принадлежащей Pepsi компании Frito-Lay, а в 2006-м возглавила Kraft Foods. Под ее руководством компания вышла на IPO, она провела интеграцию Nabisco, LU и Cadbury и увеличила годовую выручку на 43% до $49,2 млрд в 2010 году.